Frage der Regalgröße oder wirtschaftliche Notwendigkeit?

Eine Zahlendiskussion am Beispiel Alsiroyal

Wie groß ein Kernsortiment wirklich sein sollte, wird oft als reine Platzfrage im Regal behandelt. Doch bei näherem Hinsehen zeigt sich, dass es weniger um Zentimeter geht und viel mehr um wirtschaftliche Vernunft. Am Beispiel Alsiroyal lässt sich gut erkennen, wie sich Sortimentsbreite, Drehgeschwindigkeit und Ertrag gegenseitig beeinflussen. Wer Positionierung, Abverkaufszahlen und Rohertrag gemeinsam betrachtet, merkt schnell, dass ein schlankes, gut gewähltes Sortiment meist stärker performt als ein breites Angebot, das nur optisch Fülle zeigt. Die entscheidende Frage lautet also nicht: „Wie viel passt hinein?“, sondern: „Was trägt wirklich zum Ergebnis bei?“